隨著guojia對住房和新城鎮(zhèn)建設(shè)、公路、鐵路、軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資和實施，其強勁的發(fā)展勢頭繼續(xù)拉動著我國砂石骨料的市場需求。應(yīng)環(huán)保大趨勢，要想提高砂石骨料線的品質(zhì)和環(huán)保標準，變革生產(chǎn)線建設(shè)組織實施方式，進行質(zhì)量和效率的變革，推進EPC總承包是重要途徑之一。

鑫金山作為國內(nèi)優(yōu)秀的礦山裝備制造商看準了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇，根據(jù)市場趨勢和客戶需求以高端化、智能化、規(guī)?；氖袌龆ㄎ?，向EPC、EPCO全面發(fā)力，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為客戶提供系統(tǒng)集成服務(wù)。

當(dāng)前，綠色礦山建設(shè)持續(xù)推進傳統(tǒng)礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級，環(huán)?；?、規(guī)?；蔀橼厔?。作為專業(yè)的砂石骨料行業(yè)綜合服務(wù)商，鑫金山緊跟形勢，投身新型生產(chǎn)建設(shè)，打造生產(chǎn)典型，不斷提升管理水平，深化企業(yè)改革，打造品牌形象。在全國各地承攬的EPC總包工程逐漸增多，目前EPC總包項目案例已達27個，同時施工的項目工地達18個之多。面對EPC項目的爆發(fā)式增長，鑫金山于2018年末順勢成立了工程管理中心，建立了完善的組織機構(gòu)，通過多方吸納與內(nèi)部培養(yǎng)人才?，F(xiàn)如今鑫金山工程中心已有項目經(jīng)理20人，電氣、土建、安裝工程師60余人，并與水電七局、河北四建、華夏建工等知名建筑公司達成戰(zhàn)略合作，通過工程管理中心的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管控，工程建設(shè)正在高質(zhì)高效推進。

鑫金山的總包服務(wù)涵蓋了可行性研究、工藝流程設(shè)計、設(shè)備選型、生產(chǎn)系統(tǒng)總圖設(shè)計、造價預(yù)算、設(shè)備采購、各階段工程的施工、項目試運行及驗收等各環(huán)節(jié)。同時，根據(jù)業(yè)主的需要，派駐運營團隊進行代運營，將EPC延伸到了EPCO。項目一旦啟動，項目組隨即入駐開展工作，制定施工倒排計劃，責(zé)任分工明確，工作效率極高。避免了客戶在自行建設(shè)過程中的雜亂事務(wù)，也為客戶省去了同時面對數(shù)十個生產(chǎn)廠家的繁瑣。在EPC總包模式下，公司充分發(fā)揮自身在工程管理、物資采購、商業(yè)信譽、融資能力等方面的優(yōu)勢來縮短項目的建設(shè)周期、提高運作效率、控制采購成本、降低工程造價，在達到施工條件后，6個月內(nèi)向業(yè)主交付工程。從而幫助客戶獲得更高的利潤和投資回報。

鑫金山EPC總包生產(chǎn)線采用集給料、破碎、輸送、篩分、存儲和環(huán)保于一體的生產(chǎn)體系，整個自動化控制系統(tǒng)采用高集成的網(wǎng)絡(luò)，運行成本低，安全性能高，生產(chǎn)線在無人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或指令自動進行操作或控制，減少了人工操作，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)安全系數(shù)和工作效率，實現(xiàn)了項目“穩(wěn)，準，快”的目標，核心破碎機所產(chǎn)骨料粒型均勻，為國標I類骨料，得到了眾多客戶的稱贊與認可。其“高產(chǎn)量、高環(huán)保、高智能、低投資、低能耗”的系統(tǒng)特點，更是受到了業(yè)界的高度關(guān)注和熱烈反響。

EPC總包生產(chǎn)模式，可以提高工程建設(shè)組織效率，提升企業(yè)核心競爭力。在這條道路上，鑫金山將始終作為倡導(dǎo)者和推動者，全力為客戶打造精品工程，幫助客戶實現(xiàn)更大的綜合價值，助推企業(yè)綠色健康發(fā)展，做名副其實的“卓越的綠色礦山裝備制造商與綜合服務(wù)商”。