一個企業(yè)想要長遠發(fā)展，離不開產(chǎn)品質(zhì)量的支撐，每一個產(chǎn)品的產(chǎn)出都凝聚著員工的心血，而一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境能極大提高員工的工作熱情和工作效率，良好的工作氛圍，規(guī)范化、嚴格化的工作體制是產(chǎn)品品質(zhì)保障的重要基礎(chǔ)，且看鑫金山陣地，車間管理現(xiàn)場：

走進車間，過道通暢，干凈整潔，車床錚亮，各類物品擺放整齊有序，專用工具擺放位置明確，需要時可及時拿出，節(jié)約了時間，提高了生產(chǎn)效率，縱觀整個車間有條不紊，現(xiàn)場管理井井有條。他們依規(guī)行事，良好的工作習(xí)慣，塑造了一個健康愉悅、合理舒適的工作環(huán)境。

管理和操作規(guī)范化是安全生產(chǎn)的前提和保證。在車間我們可以看到每位員工均佩戴有安全帽，物品合理化擺放既節(jié)約了員工尋物時間，提高了生產(chǎn)效率，也避免了因雜物混進生產(chǎn)中導(dǎo)致的質(zhì)量問題。他們嫻熟的動作處處展現(xiàn)了操作行為的規(guī)范化、有序化和標(biāo)準化，有效促進了產(chǎn)品準確度。

鑫金山作為綠色礦山裝備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，由于高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，注重工序和細節(jié)，管理嚴格，做工精細，工藝控制嚴格，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，得到了業(yè)內(nèi)人士的一致認可。

公司從成立伊始堅持做高端產(chǎn)品、走高端路線。實施6S管理能消除生產(chǎn)中的不良現(xiàn)象，防治員工馬虎行事，養(yǎng)成認真對待每一件小事的習(xí)慣，使產(chǎn)品品質(zhì)得到有效可靠的保障。所謂，細微之處見真章。公司每位員工都本著精益求精的“工匠精神”不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶提供性能卓越的鑫金山產(chǎn)品。

為更好地促進工作開展，充分調(diào)動工作開展的積極性，每個鑫金山人都應(yīng)積極落實公司的執(zhí)行文化，持續(xù)提高車間的現(xiàn)場管理水平，做到標(biāo)準化、制度化，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、制造高端產(chǎn)品打下堅實基礎(chǔ)。

鑫金山作為專業(yè)的綠色礦山裝備制造商與綜合服務(wù)商，時刻把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)客戶放在心上，為了更好地提高工作質(zhì)量和效率，公司全體員工將繼續(xù)攜起手來，強化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量觀念，養(yǎng)成標(biāo)準化操作的好習(xí)慣，強化責(zé)任意識，杜絕質(zhì)量隱憂，大幅度提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，從而為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。